Тренинг «Стили Лидерства»

Контакты Все наши тренинги направлены на практическое закрепление навыков работы сотрудников. Это означает, что ни игр, ни развлекательных элементов не будет. Только реальная практика вашего бизнеса: После тренинга ваши сотрудники будут продавать, общаться с клиентами и выпонять иную работу максимально эффективно, причем будут делать это привычно и легко. Вопросы для проверки нужен ли вам тренинг: Как различные виды лидерства влияют на эффективность выполнения работы? Как определить оптимальное поведение лидера в различных ситуациях?

Тренинг: ®: Развитие лидерского потенциала

Что такое глобальное лидерство? Как развивать в себе лидерские навыки и какие именно? Украинский частный бизнес еще совсем молодой, поэтому мы предлагаем Вам поучиться у бизнес-практиков из США. Старокиевская, г, корпус В, 4 этаж — конференц-зал. В тренинговом формате американские практики поделятся своим опытом и обсудят с участниками тренинга такие вопросы:

Тренинг «Эффективный руководитель», тренинги личностного развития, курсы лидерские стили, гибко реагируя на меняющуюся бизнес-среду.

Концепция атрибутивного лидерства аналитик , харизматичесого лидерства и преобразующего лидерства реформатор. Виды лидерства и лидеров. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Работа с лидерскими качествами. Упражнения на развитие харизмы. Техники работы с ресурсами. Индивидуальные рекомендации участникам тренинга. Функции, виды деятельности, отношение к задачам, взаимоотношения с сотрудниками, идеология системы.

Эффективные варианты сочетания подходов. Диагностика лидерского потенциала участников тренинга. Личностные ценности и личные цели.

Эффективное влияние - это влияние, дающий нужный результат без нежелательных последствий. Нередко самым эффективным оказывается самое прямое, непосредственное воздействие. Когда вы сильны, мир дружественен или ситуация не сложна - тогда мудрить не нужно, можно действовать прямо и открыто.

Получат дорожную карту по выстраиванию своего бизнеса на основе лидерства. Программа: этапы формирования лидера; неприятные, но полезные.

Соответствие деятельности своему природному проекту; Анализ и формирование личной идентичности; Исследование существующей иерархии личных ценностей и уровня удовлетворенности; Колесо Жизни. Выбор координат на основе ценностей; Цели. Осознание и принятие своих желаний. Технологии фокусирования; Механизмы достижения карьерных и личных целей; Оценка экологичности достигнутых результатов.

Выстраивание конструктивных отношений с руководителем, коллегами, партнерами, подчиненными… стратегия сотрудничества, а не конкуренции; Виды управленческого влияния; Менеджерский цикл: Имидж и стиль успешной Женщины Красота — дело добровольное. Основные ошибки женского образа; Создание имиджа успешной и счастливой Женщины — сила взгляда, голоса, позы, жестов, осанки походки и др.

Быть главной или счастливой — философия семейного счастья. Методики обучения и преимущества программы Тренинг организован в смешанной форме: Методы, используемые в тренинге: Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Радислав Гандапас

Проблема руководства и лидерства в организации проблема руководства и лидерства в организации Путаница в отношении различия между лидерством и управлением вполне понятна. До х годов, даже специалисты, в области менеджмента, нередко рассматривали управление и лидерство, как одно и то же - некоторые даже считали руководство просто как подсистема лидерства. Один из известнейших специалистов в области менеджмента Джон Коттер, профессор Гарвардской школы бизнеса, достаточно хорошо разделил функции лидерства и руководства.

Он утверждает, что цель лидерства состоит в обеспечении движения и развития полезных изменений в организации, в то время как роль руководителя состоит в обеспечении стабильности, последовательности, порядка и эффективности производимой работы.

Этот путь к бизнес-лидерству и достижению выдающихся Это может быть какой-то личностный тренинг, необычная книга.

В корзину Уважаемые руководители! Приглашаем Вас на бизнес курс переподготовки в российско-швейцарскую Школу менеджмента по лицензионной и авторской программе Открытой Школы менеджмента: Стратегическое лидерство в бизнесе. Победитель Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг, 2 место по России среди длительных курсов обучения в номинации: Опыт проведения бизнес тренингов для руководителей - 17 лет.

Автор книг, написанных в формате бизнес практикума:

Тренинг Лидерство — ориентация на результат

Задачи Чтобы компания смогла занять ведущую позицию на рынке, ее руководители должны быть сильными бизнес-лидерами, умеющими принимать правильные решения, брать на себя ответственность, влиять на сотрудников и мотивировать их. Сильные бизнес-лидеры выбирают направление развития компании и отвечают за реализацию стратегии развития компании на практике. Как руководить и достигать поставленных результатов, избегая чрезмерного давления на сотрудников?

Все модули тренинга включают в себя упражнения для закрепления новых Изучить феномен харизмы – как усиливающей составляющей лидерства проезд бизнес-тренера поездом в обе стороны, трансфер, проживание в.

Каждая тема — это не общие слова, а конкретные инструменты и приемы. Автор и ведущий тренинга: Иван Чернышев, бизнес-тренер, консультант, предприниматель. Автор и ведущий тренингов, созданных на основе последних открытий в нейробиологии, поведенческой экономике, теории перспектив и когнитивной психологии. В течении летней практики ведения бизнес-тренингов обучил более крупнейших компаний.

Провел более тренинговых и консалтинговых программ. Программы посетило более 10 участников от линейного персонала до собственников бизнеса. Более 10 лет опыта создания и успешного развития собственных компаний в сферах розничной торговли, производства, , в 2 и 2 секторах. Собственники, руководители бизнеса, Субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные на территории Томской области и сотрудники.

Ограничений по срокам регистрации предприятия и по возрасту участников- нет. Карла Маркса 7, офис

Тренинг"Ситуационного лидерство"

Лидерство Лидерство в условиях изменений Лидер это не только звание и должность, но и умение вести за собой. Конечно, эта способность ценится в моменты стабильности, комфорта и радости, но она становится главной во времена проблем и противоречий. разработал формулу подготовки лидера нового времени, которая включает себя формирование 4 основных компетенций: Эффективная работа с людьми, Грамотное решение оперативных задач, Принятие инновационных решений и Стратегическое видение.

По результатам компания получает идею реализации конкретных сложных корпоративных проектов, а также приобретает лидеров, умеющих это делать в сложных условиях нестабильной экономики.

тренинг лидерства, лидерский тренинг, тренинг на развитие лидерских все многообразие подходов к лидерству, которое существует в бизнесе.

Лента Кто она — настоящая Женщина? Та, которая несет в себе ясность, надежду и смелость… У того, кто рядом с Ней, открываются все двери, легко и естественно преодолеваются трудности только потому, что лишь одно Её присутствие способно смягчить самую холодную жесткость. С Ней хочется встретиться, поскольку Она утверждает жизнь, как ум и точно угаданное действие. Может ли женщина быть лидером?

Может, и это факт. Женщины во главе государственных структур, предприятий, корпораций убедительно доказали свою способность руководить, создавать успешный бизнес, вести за собой. Мы живем в мужском мире. Поскольку существующие способы руководства и стратегии действия являются мужскими, то, для того чтобы быть успешной, женщина должна усвоить"мужской" стиль поведения.

И она с успехом это делает, выращивая в себе мужские качества и оттесняя женские на второй план. Преодолев влияние стереотипов, что быть хорошей матерью и хорошей женой — единственное предназначение женщины, впервые за сотни веков, женщина открывает новые горизонты, покоряет новые вершины.

Бизнес-вебинар Александра Высоцкого “Власть и лидерство”

Posted on