Планирование бизнес системы

По отношению к действительности; - основные, т. Он бывает необходим фирмам, работающим в сложной и динамичной внешней среде. В современной практике планирования используются различные планы. В последние годы наибольшую популярность приобрели индикативные и стратегические планы, также бизнес-планы. Индикативное планирование в настоящее время является важным инструментом государственной ориентации экономики. Предприниматели, хозяйственные руководители предприятий и объединений нуждаются в точных ориентирах, определяющих направления развития деятельности, в целях укрепления своей конкурентоспособности, решения крупномасштабных задач страны. Индикативное планирование на уровне государства представляет собой макроэкономическое обоснование показателей экономики и меры регулирования экономических процессов в стране при неизменности принципа самостоятельности субъекта хозяйствования [2]. Что понимают под формой планирования и от чего зависит её выбор для конкретного предприятия? Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятиях? В чем состоит сущность индикативного планирования?

Бизнес-план инвестиционного проекта

Планирование бизнеса система процесс Планирование бизнес системы Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства. Планирование является неотъемлемой частью рыночной экономической деятельности.

Реферат - Предпринимательский замысел должен обязательно В то же время предпринимательский замысел - это лишь общая идея осуществления бизнес-операции, Содержание и порядок разработки бизнес-плана.

Список использованной литературы Введение Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-проект как инновационный замысел

В данном подразделе необходимо: Целью разрабатываемого бизнес — плана является создание гостиницы. Бизнес-план разрабатывается на основе анализа рынка, оценки потребительских характеристик. Первый раздел бизнес-плана не относится непосредственно к планированию операции.

Среда осуществления предпринимательской деятельности . Процесс бизнес-планирования с момента возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между Разработка отдельных разделов бизнес-планов предпринимательских единиц. . Заслушивание рефератов.

При переходе к рынку в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние предынвестиционые этапы бизнес-планирования: Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить руководителям, специалистам и предпринимателям, осуществляющим бизнес-процесс от возникновения идеи до получения прибыли в ходе е практической реализации. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может стать получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров и др. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план гостиницы - файл 1.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии.

Скачать реферат по теме: Бизнес-план создания дизайнерского ателье по пошиву одежды. Основной целью проекта является разработка бизнес- плана Преимущества в осуществлении планирования в результате . Предпринимательские, как и другие идеи являются продуктом.

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана предприятия. ВВЕДЕНИЕ В условиях проведения крупных продолжительных взаимосвязанных бизнес-операций, при осуществлении масштабных хозяйственных бизнес-проектов, предполагающих получение прибыли в значительных объемах, предварительная разработка плана, программы действий становится обязательным условием обоснования замысла и подтверждения уверенности в получении желаемого результата.

План осуществления предпринимательского проекта получил название бизнес-план. Можно сказать, что бизнес-план представляет собой соединение технико-экономического обоснования и программы проведения работ. Обычно такие планы составляются при создании или реструктуризации коммерческих организаций, обосновании крупных проектов, рассчитанных на перспективу.

Но вполне правомочна разработка такого плана и для отдельной бизнес-операции. Бизнес-план призван заранее наметить желаемую и практически осуществимую систему, схему предпринимательских действий, обеспечивающих достижение поставленной цели в виде получения прибыли в данной и последующих сделках. Итак, бизнес-план — это обоснование программы проведения бизнес-операции, сделки, система рационально, планомерно организованных мероприятий, действий, рассчитанных на получение в итоге прогнозируемого результата.

Бизнес-план предпринимательской идеи

Рассмотрим кратко содержание отдельных статей бизнес-плана в целом и на конкретном примере. В качестве примера возьмем бизнес-план фирмы"Ариэль-Спорт", оказывающей услуги населению г. Воронежа и области в сфере аквааэробики и фитнесса.

Два подхода к разработке бизнес-плана. Бизнес-проект как инновационный замысел. Накопление и анализ предпринимательских идей. 2. Курсовые работы и рефераты не предусмотрены. 6. . Интеграция во времени – в зависимости от регулярности осуществления процессов планирования и.

Основные формы внутрифирменного планирования. Бизнес-план как инструмент повышения эффективности предпринимательской деятельности. Характеристика организации финансового проектирования в корпорации. Экономическая результативность инвестиционного проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта министерства жилищного строительства самарской области по обеспечению граждан социальным жильем.

Анализ содержания прединвестиционной фазы инвестиционного проекта. Характеристика основных разделов технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Анализ положения дел в отрасли. Программа по реализации деятельности фирмы. План-график инвестиционного этапа проекта. Принятие предварительных решений о развитии.

Концепция бизнес-плана

Для того чтобы успешно противостоять конкуренции, необходимо адекватно реагировать на внешние и внутренние вызовы, возникающие в процессе осуществления предпринимательской деятельности. На данном этапе планирования бизнес процессов на предприятии является, во многом, важнейшим организационным элементом при работе предпринимательской структуры. Без анализа последствий и без научно обоснованного планирования своей работы — очень трудно добиться позитивного результата, тем более в условиях постоянно меняющейся обстановки.

3 Наконец, вся совокупность факторов превращается в замысел и план действий. практическое осуществление бизнес-плана и заложенных в него идей. Таблица 4 Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей Этапы разработки бизнес-плана Рисунок 8 На первом этапе подготовки.

Основные показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия. Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность действийпредпринимателя, проводимых последовательно либо параллельно в течение всего периода от начала до завершения конкретного дела, от вложения конкретных средств до получения прибыли как конечного результата бизнес-деятельности. Такой завершенный цикл предпринимательства принято называть бизнес-операцией или бизнес-сделкой.

Для получения целостного представления о бизнес-операции рассмотрим содержание отдельных ее элементов. Идея — это этап, когда еще только обдумывается общее направление бизнеса, его диверсификация или смена вида деятельности. Формирование замысла предполагает формулирование целей и содержания бизнес-операции. При этом уточняется продукт, который будет основным результатом намечаемой бизнес-операции, оценивается способность произвести или приобрести и реализовать некоторое количество выбранного продукта, сроки проведения всех работ, прибыль от задуманной операции.

Просматриваются и альтернативы в рамках ресурсных возможностей предпринимателя. И как результат принимается решение о проведении операции.

1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в предпринимательской деятельности

При этом выполняется многовариантная оценка реальных возможностей фирмы, источников покрытия потребности, совокупных финансовых затрат. Структура маркетинговой программы достаточно гибкая с включением следующих разделов: Обоснование доли рынка и конкурентоспособности. Разработка привлекательного ассортимента за счет тщательного изучения рыночного спроса. Сбыт, реклама, позиционирование и связи с общественностью. Обоснование источников финансирования с учетом совокупных затрат на сбыт, товаропродвижение, рекламу и паблисити.

Предпринимательский замысел и его реализация. Первичным моментам в и политическиериски. 3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.

Финансовый план 24 2. Стратегия финансирования 32 2. Важность планирования деятель-ности предприятий и организаций не уменьшается, а наоборот усиливается, так как успех работы в рыночных условиях невозможен без полного и ясного представления о перспективах и последствиях принимаемых решений. В связи с этим все более необходимым документом в деятельности предприятий и фирм становится бизнес-план.

В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес плана помогает выработать и обеспечить их наиболее при-емлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов оп-ределяется спецификой и сферой ее деятельности.

Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана - необходимое условие успешной деятельности, как работников экономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности. Актуальность данной работы связана с тем, что бизнес-план - неотъем-лемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из предъинвестици-онных этапов деловых проектов.

Без бизнес-плана вообще не следует браться за предпринимательскую деятельность, иначе возможность получения поло-жительного результата окажется под вопросом. Основываясь на актуальности темы исследования, можно определить основную цель работы, которая заключается в изучении разработки бизнес-планов, на российских предприятиях. Предметом исследования работы выступает процесс разработки биз-нес-плана.

Основой решения поставленных в данной работе задач является диа-лектический метод познания процессов и явлений в их взаимосвязи и разви-тии.

Серия 2. Разработка бизнес-плана. Сергей Кручинецкий

Posted on